學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，集團公司黨委堅持將大興調(diào)查研究作為重要實踐載體，以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題，用實際行動答好深化改革、扭虧脫困答卷。

下好統(tǒng)籌推進“先手棋”

集團公司黨委第一時間傳達學(xué)習(xí)主題教育工作會議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，將大興調(diào)查研究與公司進一步深化改革有機結(jié)合起來，圍繞中央明確的12個調(diào)研內(nèi)容，方向找準(zhǔn)公司進一步深化改革的難點、痛點、堵點，形成“關(guān)于貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的思考”等六個公司級課題，制定調(diào)查研究工作方案，精心部署、細(xì)化落實。集團、股份兩級黨委班子成員牽頭領(lǐng)題，帶領(lǐng)相關(guān)職能部門聚力破題，形成集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前指揮、中層領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)同推進、全體職工深度參與的調(diào)研格局。

打好求真務(wù)實“主動仗”

聚焦進一步深化改革、突出問題導(dǎo)向，集團公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊深入一線下沉調(diào)研10余批次，覆蓋訪談干部職工200余人次，涵蓋對推進改革、提質(zhì)增效、提升管理、降低成本、防范風(fēng)險等方面，努力實現(xiàn)調(diào)研真問題、解決真問題。與此同時，集團公司黨委緊盯改革推進和職工急難愁盼，著力做好事關(guān)西鋼全局的戰(zhàn)略性調(diào)研、破解復(fù)雜難題的對策性調(diào)研、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前瞻性調(diào)研、重大改革任務(wù)的跟蹤性調(diào)研、典型案例的解剖式調(diào)研、推動任務(wù)落實的督查式調(diào)研。據(jù)統(tǒng)計，截至目前各級領(lǐng)導(dǎo)干部已完成調(diào)研報告50余份，并召開集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研成果交流會，修訂建立《西鋼集團公司黨委議事規(guī)則》等制度文件7份，為下一步扎實做好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，推動建章立制，固化調(diào)研成果，提供了科學(xué)有效的實踐依據(jù)。

奏出改革發(fā)展“最強音”

集團公司黨委著眼改革攻堅的新形勢、實現(xiàn)扭虧脫困的新任務(wù)，圍繞推動改革、降本增效、穩(wěn)定職工隊伍等亟需解決的新老問題，著力探索破解公司改革發(fā)展中的“腸梗阻”的真招實招，將調(diào)查研究的“準(zhǔn)心”對準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營的“靶心”，把有價值的調(diào)研成果融入到公司決策部署，推動公司高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)。

不僅僅是在集團層面，各公司各單位也將改革新成效作為檢驗主題教育成果。新材料公司黨委結(jié)合自身實際，重點以解決“質(zhì)量問題”這樣制約公司發(fā)展的“瓶頸”問題開展交流研討，帶頭梳理排查公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營亟待解決的疑難問題，列出項目清單，明確解決措施、截止時間和責(zé)任人，推動各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，為深化改革多做貢獻。鐵鋼軋分廠黨總支分析研判目前改革形勢，深刻認(rèn)識生產(chǎn)經(jīng)營與設(shè)備管理之間相輔相成的關(guān)系，找準(zhǔn)生產(chǎn)工藝根源，不斷提升設(shè)備精細(xì)化管理，并加大科技攻關(guān)力度，把控各項配料成本，以產(chǎn)量、燃料比、入爐焦比等重點指標(biāo)為目標(biāo)，進一步降低鐵水成本，提高市場競爭力。煉鋼分廠黨總支積極運用基層黨支部“三會一課”，針對設(shè)備運行、技術(shù)提升、降本增效等方面的問題開展研討交流，拿出了相應(yīng)的解決方案，把調(diào)查研究的成果轉(zhuǎn)化為了推進深化改革、攻堅克難的實際成效。

下一步，集團公司黨委將以高的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的要求、實的作風(fēng)，常態(tài)化推進調(diào)查研究，固化調(diào)查研究舉措機制，確保主題教育形成的好經(jīng)驗、好做法在西鋼深化改革上得到充分應(yīng)用，助推企業(yè)早日打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。